Partnerbijdrage – In de hedendaagse arbeidsmarkt is inclusiviteit niet alleen ethisch gezien een goed idee, het is ook voor je bedrijf van grote waarde. Werkgevers die praktische en weloverwogen strategieën hanteren bij de integratie van gedeeltelijk arbeidsgeschikte werknemers, versterken hun teams en dragen bij aan een inclusievere samenleving. Hier volgen een aantal essentiële tips voor werkgevers om deze integratie tot een succes te maken.
Creëer een inclusieve werksfeer
Begin met het opbouwen van een stevige basis: een inclusieve werkcultuur. Dit betekent openheid en toegankelijkheid in alle lagen van de organisatie. Investeer in bewustwordingstrainingen die collega’s voorlichten in de diverse vormen van arbeidscapaciteiten en de waarde van diversiteit op de werkvloer. Een begripvol team is cruciaal voor het comfort en succes van gedeeltelijk arbeidsgeschikte medewerkers.
Pas de werkplek aan
Het aanpassen van de werkplek kan noodzakelijk zijn om te voldoen aan de specifieke behoeften van gedeeltelijk arbeidsgeschikte werknemers. Denk hierbij aan ergonomische aanpassingen zoals verstelbare bureaus, maar ook aan software die helpt bij de communicatie of organisatie. Kleine aanpassingen kunnen een groot verschil maken in hoe effectief iemand kan werken.
Zorg voor flexibele werkuren
Flexibiliteit in werktijden kan een belangrijke factor zijn voor werknemers met beperkte capaciteiten. Mogelijk hebben zij meer rustmomenten nodig, of is het gunstiger om tijdens andere uren te werken dan het standaardrooster. Door flexibele werkuren aan te bieden, kunnen deze werknemers hun werk en gezondheid beter beheren. Dit leidt tot hogere productiviteit en minder ziekteverzuim.
Focus op mogelijkheden, niet beperkingen
Hoewel het belangrijk is te erkennen dat er verschillen zijn in wat mensen kunnen, is het cruciaal om te focussen op wat medewerkers wél kunnen. Werk samen met jouw HR specialisten om op maat gemaakte functieomschrijvingen te ontwerpen die aansluiten op zowel de vaardigheden van de werknemer als de behoeften van de organisatie.
Ondersteun professionele ontwikkeling
Ondersteuning bieden voor professionele ontwikkeling is essentieel voor alle werknemers, ook voor diegenen die gedeeltelijk arbeidsgeschikt zijn. Dit kun je doen aan de hand van trainingen, cursussen of mentorprogramma’s die werknemers helpen hun vaardigheden (door) te ontwikkelen en zelfvertrouwen op te bouwen. Bied middelen en kansen die je werknemers kunnen helpen groeien binnen hun functie of misschien zelfs daarbuiten.
Maak gebruik van overheidsregelingen
In Nederland zijn er verschillende overheidsregelingen die werkgevers ondersteunen bij het in dienst nemen en houden van mensen met een arbeidsbeperking. De WGA uitkering is een dergelijke regeling, waarbij financiële compensatie geboden wordt als ondersteuning. Het goed begrijpen en benutten van deze regelingen kan je zowel financiële als bedrijfsvoordelen opleveren.
Kom regelmatig samen voor evaluatie
Regelmatige evaluaties kunnen erg handig zijn om ervoor te zorgen dat de integratie soepel verloopt. Deze sessies bieden een gelegenheid om feedback te verzamelen van je gedeeltelijk arbeidsgeschikte werknemers zelf. Wat gaat er goed? Wat kan beter? Je kunt dit ook zien als een kans om jouw en hun werkprocessen te blijven optimaliseren.
Het integreren van gedeeltelijk arbeidsgeschikte werknemers vraagt om een doorlopende betrokkenheid en bereidheid tot aanpassing van alle teamleden. Met deze tips zet je belangrijke stappen naar een inclusievere en productievere werkomgeving.
